胡云峰：曾任武汉烽火通信科技股份有限公司流程总监，运营管理副总经理。曾供职深圳华为公司，受聘五级流程管理专家，领导并参与华为公司包括IFS-OTC项目在内的大量流程改进与业务变革项目；2009年加入武汉烽火，直接领导该公司以流程型组织建设为目标的流程管理业务变革与企业运营管理体系建设，在该公司建议了系统、完整的业务流程管理体系，梳理形成集团统一的运营管理体系架构并组织开展该体系的持续改进工作，推动了公司流程规划和架构建设，核心业务领域流程与体系建设及多个重点跨部门流程项目建设，使烽火通信成为业界流程管理以及集团运营管控的标杆性企业，显著提升了公司运营绩效。

 

曾主导或参与的智能制造项目：

 

华为公司：领导并参与华为公司包括IFS-OTC项目在内的大量流程改进与业务变革项目；

 

烽火科技：公司以流程型组织建设为目标的流程管理业务变革与企业运营管理体系建设。